Interim-Management umfasst alle Organisationstechniken
zur Effizienz- und Strategie-Optimierung.

Leistungsprofil und Arbeitsweise:

1. Systematische Ist-Analyse des Unternehmens oder einzelner Abteilungen
   und deren Organisation bzw. deren Schnittstellen zur Bestimmung der Marktstellung
    
2. Definition operativer und / oder strategischer Ziele
    
3. Auswahl geeigneter Instrumente und Massnahmen
   zur Erzielung besserer Effizienz und grösserer Produktivität
    
4. Konzeption und Implementierung des Geschäftsplanes (Ziele, Zeit, Mittel, Kosten)
   mit Erfolgskontrollen ( Business- und Milestone-Plans)
    
5. Aktive Begleitung bei der Umsetzung in die Praxis

Interims-Management:

• Aufbau neuer Aktivitäten und Geschäftsfelder
   
• Optimierung von Geschäftsfeldern und Bereichen
   
• Prozess-Entwicklung und Management bei Veränderungen
   
• Prüfung und Planung der Integration neuer Unternehmenseinheiten
   
• Überbrückung von Vakanzen (kurzfristig)
   

Ihre neutrale und unabhängige, professionelle, zuverlässige sowie kostengünstige Alternative
mittels Projekt- oder Zeitvertrag.

Weitere Fragen werden gerne beantwortet.